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一葉而知秋,而今天落葉繽紛,還沒感到季節的變化嗎?
中央大棋局揭秘房價要暴跌 股市沒戲
利率對資產價格的影響可以從最常用的現金流貼現模型來解釋。這個模型認為,未來現金流的貼現值之和就是資產價格。假設資產的未來現金流不變,預期收益率/貼現率/利率的上漲,會使未來現金流的現值減小,即資產價格減小。
現象後面的路徑
這次流動性大潮的變化也同海嘯之前的潮水一樣詭異。首先,全球的流動性洋流發生瞭變化。在過去較長一段時間裡,都是新興市場國傢在輸出流動性(窮國 給富國借錢,這本身也是咄咄怪事),而2008年以後,美聯儲左右著全球的流動性(受傷並泛濫的美元仍然顧盼自雄,不知道這種情況能持續多久);其 次,2013年開始,美國在搖擺中繼續寬松,而新興市場和中國先後出現瞭明顯的緊縮。那麼,美國"沒有時間表"的寬松能否再次"惠及"中國市場?
在過去較長的一段時間裡,儲蓄、熱錢、出口貿易順差、央行貨幣政策和公開市場操作,是流動性的主要來源。而現在,我們可以看到,幾乎每個流動性的來 源都在萎縮。此外,過去通過銀行體系進一步創造出流動性的信用過程已經被"影子銀行"體系和債券市場的發展所削弱。而投資和滾動存量債務對流動性的需求卻 依然旺盛,雖然錢多,但要錢的地方更多。一句話,流動性潮頭已經轉向,緊縮大趨勢已經確立。
內容來自sina新聞
事情發生的先後順序不一致,結果可能就有天壤之別。2006年印尼海嘯來臨之前,海邊居民發現海水出現大面積的深度退潮,有天真的遊客去裸露的海底撿拾難得一見的貝殼,而個別有經驗的海邊居民開始往內陸高處跑。幾小時之後,"大海站起來向你走來,"造成巨大傷亡。
有美國人稱美聯儲的QE是一個"beautiful deleverage",這種審美取向讓人想到醜和美的對立統一。美國人有樂觀的一面,也從不忘記自己表揚自己。他們的去杠桿化就是杠桿支點的轉移:杠桿 從私人部門轉到瞭公共部門,美聯儲的資產負債表極度膨脹,支持著企業和傢庭的去杠桿化,最終靠美元的獨特地位,由世界買單。即使這樣,長期看,是虧是賺也 難說。但長期大傢都不在瞭,所以起碼美聯儲通過透支美元為現在的美國人民服務,這就是它的beauty。
失之東隅,收之桑榆
在今天利率半市場化的情況下,衡量短期資金成本,不僅要看各個存款利率,而且要看各種"類貨幣市場基金"的利率。我在比較寬泛的概念上用"類貨幣市 場基金":包括銀行的一年內的理財、基金的貨幣市場基金、券商的短期資產管理計劃、信托的資金池信托計劃、各種雨後春筍般湧現的資產管理公司開發的或代理 銷售的短期投資產品/短期高利貸等等。
它們在不斷加速存款從銀行的流失,加速"金融脫媒"化。目前互聯網上的貨幣基金規模暴漲,這除瞭互聯網的威力之外,金融貨幣環境也有利於它的增長。 早一點建立瞭資金池類業務的公司,趕上瞭這一波機會,日子會比較好過。而且,在可預見的未來,規模仍然會成長。所謂"剛性兌付"的承諾,既是壓力,也是規 模成長的機會。
價格跳水的邏輯
在流動性有溢價的時候,管好流動性就能有不錯的收益率,這時的信用風險不值得承擔。中國債券市場對信用風險的定價長期結構性偏低,而這一情況馬上會被市場化的力量扭轉,所以,更不應該在這個時間點上去主動選擇信用風險作為增加收益的來源。
那麼央行為什麼不幹脆直接上調存款利率,保住銀行存款呢?這是很有意味的一個問題。
過去較長一段時間裡,信用風險和市場風險(資產價格風險)都由流動性來維持,在不斷借新還舊中保持著。現在流動性的變化和資金成本的上漲,使得原來 的風險絕緣體變成瞭風險的超導體。風險分散的餘地在減小,而風險因素的相關性在加強。失去流動性維系的信用風險和市場風險就像兩個向下滾落的石頭,一個拽 著一個往下掉。那麼風險在市場上會如何流轉?
最近的貨幣市場和融資市場有一系列有意思的事情發生:存款在下降;信貸增長規模在下降;銀行在拼拉存款;餘額寶一路絕塵突破1000億;債券收益率 上升較快;國庫3個月定存招標利率到6%;債券交易員又開始展露文藝才華:寫詩畫漫畫;第三方理財和擔保公司爆出一些沒有新意的"跑路"新聞。
在衡量目前利率上漲的影響時,一定要關註事件發生的譜系次序:目前利率的上行不是正常的資金供需關系所決定的利率拉升,而是信貸在非正常的流動性寬松環境下大規模擴張之後,出現的實際利率大幅上漲。所以,此次利率變化對資產價格的影響可能會遠遠超過正常的預期。
從歷史上看,貨幣市場基金就誕生在美國利率管制的20世紀70-80年代,本身就是為規避利率管制而生的。而我們今天泛濫的理財和短期投資市場不過 是歷史重演。它們是管制市場體系水池子中隱秘的連通器,實質突破瞭市場管制的約束,在進行市場套利和制度套利。不管喜歡還是不喜歡,它們都代表瞭無處不在 的強大市場力量。監管層容忍瞭它們的存在,隻在技術性層面加強監管,防止失控。
銀行體系外的資金利率以各種金融創新之名被提升,同時正規市場中的利率水平也在顯著提升:SHIBOR,銀行間回購利率、國債利率、信用債利率、各個細分市場的"類貨幣市場基金"的收益率等都在往上走。
利率的全面上漲
18屆3中全會市場化的精神其實已經體現在央行的政策執行中:現在資金市場的陣勢就是在讓市場定價打先鋒,"市場起決定性作用",央行主帥在後面看 著,壓住陣腳。同時,央行通過公開市場操作的技術性手段,保證瞭市場在要摔跤的時候,適時出手攙扶一下。隻不過在中國地形復雜的管制市場體系裡,這個格局 所衍生出來的金融現象熱鬧紛呈有點"亂",讓人目不暇接,甚至讓人忽視瞭這就是中國的"市場"定價,它正在起作用。
這裡存在不確定性,但是回顧以上羅列的各種現象,似乎美國的搖擺寬松對新興市場流動性的影響目前隻有程度的不同,而沒有趨勢性的影響,不改變新興市場緊縮的趨勢。
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2013-11-27/08063756878.shtml
現在資金市場正在做央行想做的,但又不方便直接從政策層面做的事。所以,我們看到央行寧可看著有銀行參與的資金市場實際調高存款利率,而遲遲按兵不 動,也不願主動調整利率。央行以不變應萬變,在目前這個全球流動性變化復雜而快速的大環境下,是理性的,保持瞭政策操作的靈活性,進可攻,退可守。貿然出 手,往往隻會被迫朝令夕改,加大市場的波動,甚至誤導市場。現在央行在給自己的槍裡填子彈,而不是先隨意把彈藥浪費掉。
有多少行業的平均風險調整後的資產回報率能穩定達到5%?有多少行業的資產負債率超過60%?沒有廉價資金的滾動,有多少行業可以站著不倒?如果資金很便宜,可以持續維持,但兩個月的保本型的理財收益率已經站上5%,AAA的1年期債券收益率也到瞭6%。
現在,不管你是企業傢還是投資客,想隨意滾動資金已經很難,過去和金融機構建立的"關系"已經靠不住,因為這些機構也在調撥流動性以自保。而且即使能夠高價借第二順位貸款全省皆可處理到資金,在收益不及利息成本的情況下,高杠桿開始反打,不死也傷啊。
中國經濟政策的舵手對目前的情況是清楚的,寄希望在適當緊的政策中,經濟去杠桿的過程可以有序、可控、少痛、平穩地完成。但從政策的宣示效果看,傷 其十指,不如斷其一指。在充滿動物性的資本市場,加杠桿是騎虎難下,人們無暇體諒政策的苦心,受傷的動物反而更桀驁難馴,更孤註一擲。這個市場環境中,殺 雞嚇猴更管用,靠掛鹽水是救不回病入膏肓的病人的。
這些事件如同紙上一些小點,當把這些點一個一個連起來的時候,你會得到一幅圖。那麼我們面前呈現的是一幅什麼樣的圖呢?
模型的新營區房屋貸款率利試算解釋隻有參考作用,現實地看,真正決定價格的不是未來現金流的貼現率,而是現在融資現金的可獲得性,因為大多數資產都有與資產期限不匹配的負債成分,要靠不斷滾動短期債務來維持資產價格。
所以,流動性緊張和資金價格上漲,必然形成降杠桿的壓力。那麼,杠桿通過什麼方式降下去?這裡沒有什麼訣竅,主要有:出售資產還債;破產以資抵債;杠桿的轉嫁:兼並收購,減低杠桿的同時也出賣自身;杠桿支點的轉移:從一個杠桿移到另一個杠桿。
目前市場上的各種金融創新,一大部分都可以歸納為一個詞:資金黑市。說黑市並沒有貶義,它是對管制利率和管制市場的一個市場化反彈,符合經濟規律。 黑市這個詞在中國語境裡容易為大傢理解。我們看到,一方面:市場利率的上行、8號文壓力下銀行理財繼續繁榮、類貨幣市場基金(包括理財、資金池、餘額寶 等)資產規模的持續增加;另一方面:銀行存款在萎縮,銀行在血拼存款,金融脫媒愈演愈烈。
去杠桿化就像女士卸妝,主動去杠桿化雖然不怎麼美,但素面朝天也輕松自在,而被迫去杠桿化更是無比ugly,整個市場會陷入侏羅紀公園。不管是何種去杠桿方式,市場上的賣傢會大量增多,從而對資產價格形成壓制。
那麼,中國會不會也來個"beautiful deleverage"?有這個可能。中國企業資產負債表一般都有以下特點:資產負債率高,短期債務比例大,現金盈利弱。這些特點在2011下半年的債市 波動以後,不但沒有好轉,反而更加嚴重。但在國傢開始扛這個杠桿之前,銀行得先扛一陣。銀行除瞭自己看的見的杠桿,還要擔負全社會的杠桿的重壓。資產管理 公司也許要忙於回歸主業瞭,因為人民幣還沒有讓全球人民分擔杠桿擔子的能力。
首先,信用風險很可能將在非標準化投資產品中沖開第一個缺口。非標準化投資產品的主體是表外的信貸,往往資質較差、資產負債期限有較大錯配、真實杠 桿高於名義杠桿、操作的不透明、對短期融資的源源不斷的需要。這些特質在流動性收縮和資金成本上漲的環境中,是最脆弱的,也最容易倒下。
其次,商業地產項 目為標的非標投資產品將受到重創。在次貸危機中,房地產抵押債券市場的問題為大傢熟知。但更慘的是商業地產抵押債券(CMBS),許多商業地產非但沒有租 金的現金收入,而且根本就建造在沒有商業的地段。次貸危機中,CMBS 打對折賣屢見不鮮。商業地產的收益模式就是: 在經濟活力下降,企業現金盈利艱難的情況下,商業地產的高杠桿特點,再加上商業地產過剩的格局和真正有能力經營商業地產的公司有限,在這些因素的共同作用 下,商業地產將會遭遇更大的沖擊。
第三,債券基金,尤其是成立較晚的債券基金和杠桿型的債券基金,將遭到打擊。債券投資已經遭受瞭打擊,但這還不是文藝范的交易員渲染的債市的冬天。 目前隻是流動性風險和市場風險剛露瞭個臉,另一個主要的連環殺手:信用風險,還沒有登場。當流動性風險、市場風險和信用風險的相關性進一步提升,演繹出三 鬼拍門的恐怖片,那才是債市的冬天。
第四,內在經營性杠桿比較高、負債率高、負債結構不合理的企業,過度擴張的企業,被長期的流動性寬松泡軟瞭骨頭的企業,將會被市場上一堂生動的資產負債管理課,同時付出高昂的學費。
第五,股市將在改革政策的利好、美國貨幣政策和中國債市巨大陰影的利空中,艱難尋找方向。債市繁榮,股市不一定好,但債市入冬,股市一定更差。這次會有不同嗎?房地產測不準,但何妨讓利率子彈飛一會。
不敢使用ATM機的大媽大叔們都信任銀行理財瞭。這種情況下,央行是否上調存款基準利率,對資金成本的影響便不那麼重要,市場已經把實際利率上調 瞭。換言之,不管利率市場化的政策出不出,市場遲早會以它自己的方式做這件事,而今天市場就在做這個事。這也印證瞭總書記最近的講話:改革是由問題倒逼產 生的。
對於嚴格管理的貨幣市場基金和類資金池類的短期資產管理產品/信托產品而言,資產規模將會有不錯的表現,因為它們的主要資產現金和類現金資產,正在 變得更值錢。你若有現金,便是晴天。這些產品的收益率會繼續上升,並因為其流動性相對較好,會不斷吸引資金進入。這就像一個資金市場的"黑洞"天體,有極 強的吸引力,連光線都不能逃逸出。
一年期的國債利率到瞭4.1%,工行兩個月理財的預期收益率到5%,而10月CPI上漲3.2%,這意味著什麼?這意味著金融紀律的大錘開始擺動,資金不再便宜,盛宴之後大掃除的掃帚已經開始揮動。
但是,隨著信用市場的風險深化,有可能會波及貨幣市場基金。對這一類產品,短融是主要的配置資產,而短融類資產的風險在升高。千萬不要在大環境對貨幣基金有 利的時候,因為個券的選擇失敗而埋下地雷。在選擇資產時,一定要對短期融資券的信用做仔細地甄別。正常市場中,短融是企業滾動流動性的主要工具,風險較 小。但在流動性風險和信用風險提升的時候,企業通過借新還舊來償付短融會變得更困難,流動性掩蓋的信用風險會在流動性工具中體現出來。
更為重要的是,流動性的大潮現在由全球化的因素和中國模式的經濟發展模式決定,在利率實際已經半市場化的大環境中,考慮到蒙代爾三角等制約因素,央 行也隻能順勢而為,不能隨意施雲佈雨,左右潮流。央行手裡還有一張牌,接近20%的高存準率,這是中國經濟重要的一個防護墊,不到緊要關頭不會用。
總結:利率這個金融基本要素的市場化會讓以前扭曲的資產定價重新洗牌,而調整的激烈程度取決於原來的扭曲程度。資產價格風暴的條件已經具備,流動性的導火線終於開始嘶嘶作響,未來如何演進,隻有看實踐。杞人憂天,錄此備查。
敬請關註"foshanleju"
央行直接上調存款利率會衍生出一系列其不願看到的後果:上調存款利率是一個非常強的緊縮貨幣政策信號,它和前期的財政刺激政策以及穩增長的宏觀政策 基調是相違背的;另外,美聯儲還在寬松階段,中國上調存款利率會推高匯率,加大出口困難,引來熱錢;中國已經相對美國保持瞭凈加息,再加息過猶不及,美聯 儲的政策讓我們的央行很頭痛;央媽畢竟還是自己的愛孩子的;海外熱錢對中國的貨幣市場和短期融資市場並不信任,所以一般地,銀行理財和泛貨幣市場基金的高 收益率對熱錢的吸引力要小於存款利率上調對熱錢的吸引力。
利率這個金融基本要素的市場化會讓以前扭曲的資產定價重新洗牌,而調整的激烈程度取決於原來的扭曲程度
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